基于保税区的特殊政策与基本的保税物流运作形式，经过全国保税区近十几年的不断摸索创新，初步形成了保税特有的保税物流运作模式：

第1种 在中国采购产品的整体采购后勤支援服务模式

    某海外跨国公司在中国采购化工产品最终出口日本，最初采购后勤服务模式为从中国直接采购后运往日本销售，由于该产品有季节性，旺季价格高，因此改为淡季采购运往日本仓储，旺季销售，但费用下降有限，经过elogistics提供的服务，采用中国国内保税区仓库和日本仓库相结合的方式，同时配合以海运的低价时期，而形成的个性化的整体采购后勤支援服务，初期成本下降近10%。
    该模式的最大特点是在中国采购产品出口国外市场，采购的厂家多样化，整体通关手续复杂。
    这种模式的使用者多数为国际的采购机构。
    采用这种模式的优势在于：退货成本大大降低；交货及时率大大上升；配送成本大大降低；整体通关手续大大简化。

第2种 在中国销售产品的整体销售后勤支援服务模式

    某海外的跨国生产性企业，需要将产品销售到中国市场，产品的销售形式众多，有海外客户、国内普通客户和国内三资企业，原有方式是全部货物直接发运给客户指定的地区，客户自己完成海关手续，给客户的服务质量不佳，费用昂贵，销售中的不可控因素太多，经过elogistics的服务，采用中国保税区仓库、中国国内仓库和香港相结合的方式，运输海运、陆运、空运相配合，同时海关采用集中报关分批出货、分批出货集中报关、区外报关区内提货、区外报关区内送货等多种适应形式，利用GL2001系统的服务，形成完全适合该区域销售的个性化要求的供应配送服务体系，降低了成本，提高了效率，规避了风险，提升了竞争力。
    该模式的最大特点是将海外生产的产品销售到中国市场，销售的形式多样化，销售的最终用户众多，整体通关手续复杂。
    这种模式的使用者多数为国际的跨国生产性企业。
    采用这种模式的优势在于：整体成本大大降低；供应链资金成本大大降低；交货及时率大大上升；整体通关手续大大简化，物流成本模式分析有据可依。

第3种 进出口贸易的公司的配套清关运输仓储服务模式

    某国内大型进出口公司，从海外进口大量需要批文的产品，过去由于批文和产品均存在季节性问题，因此公司在直接进口销售中折损不少利润，经过洪翔公司的整体服务，采用中国保税区仓库和国内仓库相结合的方式，海关保税仓储和一般贸易相结合的形式，淡季进货，旺季清关销售，大大降低运营成本，提高了企业的市场竞争力。
    该模式的最大特点是将海外生产的产品以一般贸易完税形式销售到中国市场，销售存在相当多的批文，销售的数量众多，整体一次性完税成本相当高。
    这种模式的使用者多数为国内的进出口企业。
    采用这种模式的优势在于：供应链资金成本大大降低（减少了关税资金的积压）；交货及时率大大上升；整体通关成本大大下降。

第4种 加工贸易企业的生产材料配送中心模式

    某海外投资的三资加工贸易企业，原材料供应商众多，来源于海外、国内和国内三资企业，原有方式是全部原材料集中到香港仓库，再根据生产需要配送到国内的工厂，费用昂贵，配送风险过大，经过elogistics的服务，采用中国保税区仓库、中国国内仓库和香港相结合的方式，运输海运、陆运、空运相配合，同时海关采用集中报关分批出货、分批出货集中报关、区外报关区内提货、区外报关区内送货等多种适应形式，利用GL2001系统的服务，形成完全适合该工厂的个性化原材料供应配送服务体系，降低了成本，提高了效率，规避了风险，提升了竞争力。
    该模式的最大特点是生产性企业的原材料供应统一进行，实现零原材料库存，采购的形式多样化，整体通关手续复杂。
    这种模式的使用者多数为国际的跨国生产性企业。
    采用这种模式的优势在于：整体成本大大降低；供应链资金成本大大降低；交货及时率大大上升；整体通关手续大大简化，物流成本模式分析有据可依。

第5种 区域性的机械设备零配件及时配送模式

    所谓区域性的机械设备零配件及时配送（看版制造模式），就是根据中国地区兼东南亚地区的机械零配件客户下达订单后，立即安排制造和物流保证及时送达。
    这种模式的最大特点就是及时反应，快速进行，是个性化全程物流的基本模式，非常合适于备品备件的供应。
    这种模式的使用者多数为国际的机械电子设备的零配件供应企业，产品种类上千种，订单对时间要求非常严格。
    采用这种模式的优势在于：大大提高对需求客户的服务能力，目前日本到中国国内客户手中的时间为72小时。